مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی حوزه گسترده ای و تعریفی گسترده تری دارد  ولی در تعریف علمی آن و طبق تعریف گری دسلر به طور دقیق‌تر: جذب همکاران جدید، آموزش همکاران، ارزیابی عملکرد کارکنان و پاداش دادن به آنها و به طور خلاصه ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان است .

ولی متاسفانه بنابر مشاهده خودم این تعریف تبدیل شده به جذب آشنایان و ارزیابی عملکرد تبدیل شده به راهکاری برای تعدیل نیرو دیدم که مدیر منابع انسانیی بود که در سازمان خودش فقط اعتقاد به تنبیه نیرو داشت و وقتی تقاضای پاداشی بود می گفت نیرو که وظیفه دارد وظایفی را که مدیران برایش مشخص میکنند انجام بدهد و لزومی در پاداش به کارکنان سازمان نمی دید !.

ولی در اینجا مراد آموزش پرسنل است .

به نظرم مهمترین قسمت از مدیریت منابع انسانی آموزش است . یک مثالی دارم این است که انسانها نمی دانند چگونه باید حتی یک گفتگوی ساده را آغاز کنند و کودک که متولد می شود نمی داند که برای شروع یک مکالمه ساده ابتدا باید سلام کند و این آموزشی است که خانواده بر عهده دارد .دقیقاً ما چگونه انتظار دایم پرسنل یادگیرنده باشند؟ .